与丝网交易中心同样受到关注的还有信息化，这是安平推动丝网产品销售的又一张王牌。此前，安平的县企网络互动已经在企业间逐渐流行，不过到底什么是丝网产业的信息化、如何让企业老板认可信息化、人才的来源如何解决，这是安平提升丝网产业必须迈过去的三道坎。

　　“其实，刚开始我们也不知道信息化到底是什么。”刘永军坦言。

　　一开始很多企业所理解的信息化，就是上几台电脑。“重硬件、忽视软件的情况比较多。”很显然，信息化对于企业主而言还是个新鲜事儿，如果一开始就要企业投入大量资金来发展信息化，效益产出不明显，就会挫伤企业的积极性。

　　如何使企业看到成效并乐以接受信息化，成了安平县信息办必须面对的问题。贾盼对记者表示：“安平搞信息化，首先确定要做电子商务。因为其既容易见效果，也容易形成一种氛围。”信息办从销售环节着手，使企业应用信息化收到效益，为进一步实施信息化奠定一定的基础。“中国搜丝网”就是他们为企业创建的一个平台。由于”中国搜丝网”的发展方向和政府的计划是一致的，因此2006年政府对“中国搜丝网”进行倾力扶持。

　　安平县旺达线材刺绳厂创建于2006年，总经理张智泉是个土生土长的安平人，公司创建至今不足四年，但是销售额却逐年递增，现已成为安平刺绳生产厂家中规模最大的。   

　　张智泉说，他的公司是伴随“中国搜丝网”一起成长起来的。公司成立之初，“中国搜丝网”成立不到一年，但是他认定“中国搜丝网”就是专业的丝网行业网站，当年便投入1500元在“中国搜丝网”上做了图片广告，并下载了“中国搜丝网”的丝网商务通软件，当月通过丝网商务通从“中国搜丝网”上谈成了第一笔国内业务。尝到甜头的他三年来始终对“中国搜丝网”情有独钟。

　　2007年他又在刚刚创办的《中国丝网专刊》上做了广告，随着订单的增多，年销售额从成立之初的50多万元增加到现在的5400多万元；企业规模也逐渐扩大，由起初仅有2台设备的小厂，一跃发展成如今拥有28台刺绳生产设备的安平县刺绳生产龙头企业。

　　不过，安平县信息办主任贾盼对此表示：“并不是所有的企业都要搞信息化。”这是因为安平县的中小型企业占80%，大多数是家族式管理。在这种情况下，用严格的信息化管理企业就不太合适，针对重点企业推行信息化相对会好一些。

　　在“中国搜丝网”这个国内贸易平台之外，安平还与国内著名的商务网站阿里巴巴建立了外贸交易平台。此前， 阿里巴巴北方大区经理王刚与安平县签署了战略合作协议。目前，安平400多家外贸企业中已有280家成为阿里巴巴“中国供应商”的会员。另外，中企动力、美国托马斯、全球五金网等十几家国内外知名网站也纷纷与安平合作，力求开拓安平丝网产业的国际市场。

　　信息化的下一站便是物流平台。一直以来安平县就存在“车找货，货找车”的问题。随着“旺达物流信息网”的建立，这个覆盖周边6个市20多个县以及国内6000多家丝网销售门店的网站，极大地提升了本地物流企业的吸纳及辐射能力。安平县信息办提供的统计数据显示：目前，安平县货运量已由2006年的600万吨提高到了去年的1000万吨，其中外县产品已占到总量的1/4，安平县已经具备了区域性物流中心的雏形。

　　同时，随着信息化的应用，安平县还为企业培训和输送了一批人才。如今，在安平信息办政务大厅内，每月的最后一个星期日都要举办一场人才招聘会。每次都有80多家企业进行招聘，目前已经举办了18期，解决了人才短缺的问题，大大缓解了企业的用人压力。

　　为了培养实用型人才，安平县还开办了以实战技能培训为主、以“打造电子商务的黄埔军校”为宗旨的“阿里军校”。之所以称之为“阿里军校”，是因为安平县与阿里巴巴有合作关系，同时他们的一个高级主管常驻安平负责这一项目。贾盼解释说：“既然是培训，就必须严格采用半军事化管理，这也是树立品牌的过程。”“阿里军校”不对学员收费，学费由企业来付。在树立品牌和培训人才两方面，谁做得最好，谁就能走得最远。