安平县丝网发展战略是建设总部基地、培育龙头企业和开发高端产品。

安平县委、县政府深刻分析危机中暴露的产业发展层次较低、定位不够准确、平台建设不够完善等结构性问题，提出打造国际丝网总部基地的战略目标，并制定实施《安平丝网产业发展振兴计划》，力争2011年丝网产业集群综合竞争实力达到“国内领先、世界一流”水平。

 河北省安平县转型提升，积极做强丝网产业集群，安平县是国内外知名的丝网产业集群所在地，去年以来受国际金融危机影响，产业经受了严峻挑战。

1、七大平台助力总部基地建设

为彻底改变丝网业“村村点火、户户冒烟”的布局状况，促使企业向园区集中，园区向城镇集中。安平县加强了产业平台(园区)的建设力度，谋划建设总面积12.8平方公里，起步面积为6平方公里的丝网产业聚集区。通过产业园区建设，加速推进生产要素集中。根据丝网产业发展特点和规律，确定了产业集聚区、信息、交易、物流、培训、研发、检测七大平台，以平台建设促进产业发展。通过打造七大平台，逐步把安平县建成世界丝网总部基地。安平县依托全国第一家县域经济信息化试点县的优势，推进信息化与丝网产业的融合对接，加强丝网信息的搜集和发布。完善销售展区“丝网大世界”的功能，加大对丝网博览会的推介力度，健全交易平台建设。整合现有物流资源，投资11.41亿元建设国际丝网供应链物流基地，推动物流平台建设。通过建立国际丝网培训中心，整合培训资源，推动培训平台建设，不断提高从业者素质。在研发平台建设上，通过多种方式筹措资金，设立丝网研发基金，为科研项目提供资金支持和风险补偿。同时，积极参与丝网产品国家标准的制定等措施，推动研发平台建设，增强在国内外同行业中的话语权。在检测平台建设上，按照检测能力达到国内先进水平的要求，力争现有省级质检中心在2011年达到国家级水平。

2、培育龙头企业打造竞争优势

 安平县确定了20家丝网企业为政府重点扶持的骨干企业，80家为有关部门重点联系企业。突出抓好龙头企业的六种能力培育：一是提高规避风险能力。引导企业研究经济发展走势，灵活采用多种方式和手段，最大限度地降低企业运营风险；二是提高资源整合能力。引导企业寻求战略合作伙伴，使企业综合竞争能力明显提升；三是引导企业提高错位发展能力。明确主攻方向，集中资源优势，扩大高端、优质产品的生产能力。争创国家标准，逐步形成差异明显、无法复制的核心技术和知识产权；四是引导企业提高辐射带动和引领能力，为产业升级发挥领跑作用；五是提高企业履行社会责任能力。争当履行社会责任的典范，以自身良好形象推动企业发展；六是提高企业的抢抓机遇能力。积极引导企业谋划未来，制定科学的战略目标。

3、大力开发研制丝网高端产品

安平县扶持、引导企业采用国内外先进设备，开发研制一批拉动能力强、技术含量高、市场前景好的拳头产品。确定了对产业带动力强的三大类重点培育产品。首先，抓好大型焊网、高档轧花网、建筑网等生产设备的吸收创新，加强本土化生产，并形成规模产能。加大新型不锈钢网织机研制速度，尽快实现高密度不锈钢网生产设备的升级换代，进一步巩固传统优势产品的行业地位。其次，瞄准反差密纹网、烧结网、磨料网、异形钢板网等高端产品，研制开发替代进口产品，使安平丝网在高端产品领域占有一席之地。组织实力雄厚的企业进行联合攻关，力争早日替代进口。第三，抓好高档滤器和高档紧固件两大类丝网相关产品的项目建设。组织企业抓住产业结构梯次转移的良好时机，加大招商力度，扩大滤器生产规模及市场占有份额。

目前，安平县已研发新产品87项、新设备16项，申请国家专利24件，9家企业被评为高新技术企业。同时，有8家企业、9个产品被评为省名牌，9个商标被评为省著名商标。

安平县是国家命名的“中国丝网之乡”，丝网是安平的传统产业，也是富民强县的支柱产业，为实现丝网产业更好更快发展，安平县积极加快转变经济发展方式，通过建设现代产业体系，提升科技水平、加大人才培训，开拓市场等措施，提高丝网产品的竞争力，

其中，护栏网产值从2008年的6亿元左右，一举达到2009年的12亿多元，就目前情况看今年还将以翻番的速度增长。